HHygeyenaTechLaunch Center • Algérie
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CENTRE DE PILOTAGE • V3.0

Le module qui manquait : tout le dossier nécessaire pour lancer HygeyenaTech concrètement.

Cette page regroupe la procédure de création de la société, les codifications CNRC candidates, les pièces administratives, le dossier Startup/INAPI, les portes de conformité, la cartographie des clients potentiels et la préparation de l'accès au marché.

READINESS MAP4 axes
Juridique & administratif01
Innovation & propriété02
Conformité & preuves03
Marché & contractualisation04

Principe : aucune allégation de performance définitive avant validation indépendante et qualification réglementaire.

02 — CRÉATION DE SOCIÉTÉ

Procédure administrative à construire dans le bon ordre.

Base de travail pour une personne morale. La forme juridique exacte doit être arrêtée avec le notaire/comptable selon le nombre d'associés, le capital et la gouvernance souhaitée.

A
AVANT LE DÉPÔT

Cadrage juridique

  • Choisir la forme juridique et le représentant légal.
  • Vérifier/réserver la dénomination.
  • Définir l'objet social et les activités CNRC candidates.
  • Sécuriser le siège : titre, bail ou acte admis par le CNRC.
B
CONSTITUTION

Statuts & publicité légale

  • Faire établir les statuts de la société.
  • Préparer les actes du siège et les pièces des associés/gérant.
  • Effectuer la publication légale au BOAL lorsque requise.
  • Conserver une version numérique signée de chaque acte.
C
CNRC

Immatriculation personne morale

  • Demande CNRC signée.
  • Justificatif du local au nom de la société.
  • Un exemplaire des statuts.
  • Copie de l'avis d'insertion au BOAL.
  • Droits de timbre et d'immatriculation.
  • Autorisation/agrément seulement si une activité choisie l'exige.
D
APRÈS RC

Identifiants & obligations

  • Immatriculation fiscale / NIF.
  • Numéro d'identification statistique / NIS.
  • Compte bancaire professionnel et dossier comptable.
  • Déclaration du bénéficiaire effectif pour la personne morale.
  • Affiliations sociales applicables ; CNAS dès recrutement du premier salarié.
Source de procédure : CNRC/Sidjilcom, DGI, ONS, CNAS. Le CNRC affiche actuellement un timbre fiscal de 4 000 DA dans le dossier d'immatriculation ; les droits CNRC varient notamment avec le capital et doivent être revérifiés le jour du dépôt.
03 — CODIFICATIONS CNRC

Une combinaison d'activités à valider avant rédaction définitive des statuts.

Le CNRC indique que la NAE est une nomenclature à codes numériques de six chiffres. Les codes ci-dessous sont des candidats de montage recoupés avec des annuaires NAE à jour ; ils doivent être confirmés dans la recherche officielle Sidjilcom au moment de l'immatriculation.

PrioritéCode candidatLibelléRôle pour HygeyenaTechDécision
PRINCIPAL606201Entreprise de nettoyage, d'entretien et de désinfectionSocle de prestation d'hygiène/désinfection et dossiers d'appels d'offres correspondants.À confirmer CNRC
COMPLÉMENT607019Entreprise d'ingénierie en informatique industrielle et productiqueIntégration capteurs, supervision et ingénierie industrielle.Fortement pertinent
COMPLÉMENT607001Bureau d'étude et de conseil en informatique (consulting)Développement logiciel, conseil systèmes et couche PWA.Pertinent
OPTION607055Atelier de prototypageConception/valorisation de prototypes et circuits électroniques.À retenir si atelier réel
OPTION607029Études, consulting et assistance dans le domaine agricoleConseil biosécurité en élevage et accompagnement du secteur avicole/agricole.Pertinent pour le cœur avicole
Point de contrôle : ne pas ajouter par anticipation des codes d'importation, de produits pharmaceutiques ou de dispositifs médicaux. Leur utilité dépendra du modèle réel (service, fabrication locale, distribution, importation) et peut ouvrir des obligations spécifiques. La sélection finale doit être alignée avec l'objet social et validée auprès du CNRC/notaire.
04 — DOSSIER MAÎTRE

Une arborescence documentaire prête à utiliser.

Le pack téléchargeable contient les dossiers et modèles de base. L'objectif est de pouvoir présenter un dossier cohérent à un notaire, un incubateur, un laboratoire, un assureur, un client qualité ou un organisme de conformité.

00

Pilotage & gouvernance

Fiche projet, résumé exécutif, gouvernance, RACI, registre des décisions.

01

Création société

Dénomination, forme, statuts, siège, BOAL, RC, bénéficiaire effectif.

02

Fiscal & social

NIF, NIS, banque, comptabilité, CNAS/CASNOS selon situation.

03

Startup & innovation

Pitch deck, CV fondateurs, preuve d'innovation, business model, prototype.

04

Propriété intellectuelle

Antériorité, marque, preuves de conception, brevetabilité si pertinente.

05

Qualité, HSE & conformité

Analyse de risques, responsabilités, formation, maintenance, assurance, veille.

06

Validation technique

Cahier des charges, plan d'essais, laboratoire, résultats, traçabilité versions.

07

Commercial & marchés

Présentation société, fiches offre, qualification client, NDA, contrats.

08

Finance & assurances

Business plan, budget, trésorerie, assurance RC, financement.

09

Archives & sources

Textes officiels, certificats, versions, preuves et correspondances.

PACK DOCUMENTAIRE

HygeyenaTech_Dossier_Maitre_Templates.zip

Arborescence complète + checklists et canevas texte.

Télécharger
05 — INNOVATION & PROPRIÉTÉ

Préparer les deux dossiers qui crédibilisent le caractère innovant.

AVANT CRÉATION

Label « Projet Innovant »

Le portail Startup.dz prévoit une voie pour les porteurs n'ayant pas encore créé leur société.

  • Identité du demandeur et informations des cofondateurs.
  • CV des fondateurs.
  • Nom du projet, secteur et description courte de l'innovation.
  • Pitch deck selon le modèle du portail.
  • Présentation détaillée du projet et de ses aspects innovants.
  • Photo du prototype si disponible.
  • Niveau d'avancement et modèle économique B2B/B2C/B2G.
APRÈS CRÉATION

Label « Startup »

Le label Startup suppose une société déjà créée. Les critères affichés par Startup.dz incluent notamment l'âge de la société, l'innovation, le potentiel de croissance, la taille et la structure du capital.

  • Conserver tous les justificatifs de création.
  • Démontrer la différenciation et le potentiel de croissance.
  • Documenter le produit/service, le prototype et le modèle économique.
  • Préparer les preuves de propriété ou de maîtrise de la technologie et du logiciel.

Marque HygeyenaTech

Effectuer une recherche d'antériorité puis déposer la marque auprès de l'INAPI. Le portail INAPI propose recherche d'antériorité, dépôt de marques, brevets et dessins/modèles.

Brevetabilité

Documenter les éléments réellement nouveaux et faire une recherche d'antériorité avant toute décision de dépôt. Le dépôt ne doit pas remplacer la confidentialité interne des éléments non publiés.

Preuves de conception

Versionner les schémas, cahiers des charges, sources logicielles et procès-verbaux de conception pour établir l'historique du projet.

06 — CONFORMITÉ & VALIDATION

Des portes de sécurité à franchir avant toute mise sur le marché.

Ce module reste volontairement documentaire : les paramètres pratiques d'utilisation de technologies présentant des risques doivent être définis et validés par des professionnels qualifiés dans le cadre applicable.

G1
OBLIGATOIRE

HSE & responsabilités

Analyse de risques, rôles, formation, accès aux zones, maintenance, incidentologie, assurance et preuves de compétence. La loi 88-07 constitue un socle de santé et sécurité au travail en Algérie.

G2
QUALITÉ

Référentiels IANOR

Identifier les normes utiles au système de management et au produit/service. IANOR propose notamment certification de systèmes de management et certification produit TEDJ selon référentiel applicable.

G3
PREUVES

Validation indépendante

Établir un plan d'essais, critères d'acceptation, laboratoire compétent, rapport signé, gestion des non-conformités et revue Go/No-Go avant revendication de performances.

G4
CONDITIONNEL SANTÉ

ANPP / dispositif médical

Si l'usage revendiqué conduit à une qualification comme dispositif médical à usage humain, vérifier la classification et le dossier d'homologation auprès de l'ANPP avant commercialisation dans ce cadre.

GO / NO-GO commercialRC + fiscal/socialAssuranceAnalyse de risquesValidation indépendanteContrat & exclusionsVoie réglementaire qualifiée
07 — MARCHÉ & CLIENTS POTENTIELS

Cartographier les acheteurs sans confondre « intérêt » et « autorisation de déploiement ».

La liste ci-dessous est une carte de segments à qualifier. Elle ne suppose pas qu'un site donné ait besoin de la technologie ni qu'un usage soit autorisé sans validation préalable.

PRIORITÉ MÉTIER

Aviculture & couvoirs

  • Couvoirs industriels et salles d'incubation.
  • Complexes avicoles intégrés.
  • Élevages de reproducteurs et bâtiments à forte exigence de biosécurité.
  • Centres techniques et laboratoires vétérinaires partenaires pour validation.

Interlocuteurs organisationnels : direction, responsable vétérinaire, qualité/biosécurité, production.

MARCHÉ DE CROISSANCE

Agroalimentaire

  • Laiteries et unités de boissons.
  • Transformation de viande et conditionnement.
  • Conserveries et unités à exigences HACCP.
  • Sites disposant de zones, gaines ou équipements difficiles à sécuriser par nettoyage seul.

Interlocuteurs organisationnels : QHSE, qualité, production, maintenance, achats.

ACCÈS CONDITIONNEL

Santé & pharmacie

  • Cliniques privées et établissements hospitaliers.
  • Zones techniques à haut niveau de contrôle.
  • Industrie pharmaceutique et salles propres.
  • Prestataires de bionettoyage recherchant une couche de traçabilité/automatisation.

Préalable : clarifier le statut réglementaire de l'équipement et l'acceptabilité du protocole par l'établissement.

SIGNAL DE DEMANDE

Marchés institutionnels

Des consultations et appels d'offres algériens de nettoyage/désinfection exigent explicitement le code 606201. Cela confirme l'existence d'un marché institutionnel pour les services de désinfection au sens large, sans préjuger de l'acceptation d'une technologie particulière.

Ministère / administrationsOpérateurs télécomsGrandes infrastructures
PIPELINE INITIAL À QUALIFIER

Exemples de prospects industriels et institutionnels

Ces organisations sont citées comme cibles de qualification commerciale parce qu'elles opèrent dans les secteurs visés. Leur présence dans cette liste ne signifie ni besoin confirmé, ni accord, ni validation de la technologie HygeyenaTech.

OrganisationSecteur / signal publicPorte d'entrée organisationnelleApproche recommandée
ONAB / ONAB NutritionFilière avicole et nutrition animale.Direction technique, qualité/biosécurité, production, achats.Commencer par une réunion de qualification des besoins et exigences de biosécurité ; ne proposer un pilote qu'après cadrage HSE et validation.
Laiterie SoummamIndustrie laitière avec plusieurs activités de production.QHSE, qualité, production, maintenance.Positionner la traçabilité et le renforcement de biosécurité comme complément des procédures existantes, avec dossier de preuve.
Cevital Agro-IndustrieGrand complexe agroalimentaire multi-unités.QHSE, qualité, ingénierie, maintenance, achats.Entrée par audit documentaire/qualification du besoin, puis preuve sur périmètre limité si voie interne validée.
Groupe SAIDALIndustrie pharmaceutique et sites de production.Assurance qualité, HSE, ingénierie, validation, achats.Prospection réglementaire uniquement : demander d'abord les exigences de qualification/validation du site avant toute proposition technique.
BIOPHARMProduction pharmaceutique, R&D et assurance qualité.Assurance qualité, HSE, production, ingénierie.Présenter le dossier qualité, la traçabilité et la stratégie de validation ; aucune allégation d'usage sans voie réglementaire qualifiée.
Le dossier maître contient désormais un pipeline initial, une matrice de qualification et un plan d'approche. Les noms ci-dessus sont issus de sources publiques officielles ou institutionnelles et doivent être réévalués avant prospection.
08 — ACCÈS AU MARCHÉ

Une stratégie de preuve et de conformité avant la vente.

L'objectif n'est pas d'accélérer l'usage d'un procédé avant validation, mais de rendre le projet présentable, vérifiable et contractualisable.

1

Positionnement documentaire

Présenter HygeyenaTech comme une solution de renforcement de biosécurité et de traçabilité, complémentaire au nettoyage obligatoire, avec limites d'usage clairement écrites.

2

Qualification du besoin

Recueillir le processus existant, les exigences qualité, les contraintes HSE et les critères d'audit du site avant toute proposition.

3

Pilote encadré

Ne proposer un pilote que lorsque les responsabilités, l'analyse de risques, le plan d'essais et le recours à un laboratoire compétent sont formalisés.

4

Dossier de preuve

Transformer les résultats en rapport auditable : méthode, résultats, limites, écarts, actions correctives, version du système et validation externe.

5

Contractualisation

Contrat définissant périmètre, exclusions, responsabilités, prérequis du site, assurance, traçabilité, maintenance et gestion des incidents.

6

Montée en secteur

Commencer par le secteur où l'expertise et la validation sont les plus maîtrisées ; ouvrir les secteurs plus réglementés uniquement après qualification de leur voie réglementaire.

09 — DOSSIER COMMERCIAL & APPELS D'OFFRES

Préparer un « dossier entreprise » réutilisable.

Bloc administratif

  • RC et codes pertinents.
  • NIF / NIS.
  • Statuts et représentation légale.
  • Situation fiscale/sociale selon demande.
  • RIB et assurance.

Bloc technique

  • Présentation de l'entreprise.
  • Fiche solution sans paramètres opératoires sensibles.
  • Architecture de traçabilité et de sécurité.
  • Références/pilotes validés.
  • Plan qualité et HSE.

Bloc contractuel

  • NDA / confidentialité.
  • Convention de pilote.
  • Contrat de prestation ou maintenance.
  • Clauses de responsabilité et d'exclusion.
  • Modèle de rapport/certificat.

Bloc financier

  • Devis et bordereau de prix.
  • Conditions de paiement.
  • Hypothèses de coûts documentées.
  • Budget assurance/validation.
  • Plan de trésorerie.
10 — PLAN 90 JOURS

Un calendrier de construction du dossier, pas un calendrier d'exploitation technique.

J0–J15

Décisions fondatrices

Forme juridique, dénomination, objet social, codes CNRC candidats, siège, gouvernance, stratégie PI.

J15–J30

Création & identifiants

Statuts, BOAL, CNRC, NIF, NIS, bénéficiaire effectif, banque, comptabilité, affiliations applicables.

J30–J45

Innovation & marque

Pitch deck, dossier Projet Innovant/Startup selon situation, antériorité et dépôt de marque, registre de conception.

J45–J60

Qualité & conformité

Analyse de risques, matrice réglementaire, assurance, procédures documentaires, critères de validation externe.

J60–J75

Préparation pilote

Convention de pilote, responsabilités, plan d'essais approuvé, laboratoire partenaire, modèles de rapports et gestion d'écarts.

J75–J90

Market readiness

Présentation entreprise, segmentation clients, dossier d'appel d'offres, conditions contractuelles et revue Go/No-Go.

Checklist de lancement

Cocher uniquement quand une preuve existe.

0%
11 — SOURCES

Références à revérifier avant dépôt ou investissement.

Les portails administratifs évoluent. La date de contrôle de cette version est le 8 août 2026.